Gestão Descomplicada De Projetos E Negócios

A gestão organizacional vem passando por profundas transformações, como o trabalho em home office e a produtividade individual. Ouça neste podcast o que já mudou nas organizações e o que você precisa fazer para acompanhar. Já estamos na quarta revolução industrial e você continua trabalhando do mesmo jeito? Conheça o curso Produtividade nos Tempos do Home Office http://conteudo.paulomei.com.br/produtividade Outros conteúdos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/holocracia/ https://paulomei.com.br/blog/economia-da-colaboracao/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/novogestor Instagram https://www.instagram.com/novogestor.com.br/

Quais competências são necessárias hoje para a gestão de projetos em um contexto de complexidade e de diversidade dos relacionamentos humanos. Será que as competências necessárias hoje para a gestão de projetos são muito diferentes das competências de 20 anos atrás? Claro que não. Competências técnicas, profissionais e humanas sempre foram necessárias. Mas a nova realidade exige que sejam aplicadas de forma diferente do que no passado. Saiba mais ouvindo este Podcast ou leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/competencias/ Outros conteúdos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/adaptabilidade/ https://paulomei.com.br/blog/pmcdf-competencia-conhecimento/ https://paulomei.com.br/blog/pmcdf-competencia-pessoal/ https://paulomei.com.br/blog/pmcdf-competencia-de-desempenho/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Assine o canal do Youtube https://www.youtube.com/paulomei?sub_confirmation=1 Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram ht

A adaptabilidade na gestão é relacionada à capacidade de acompanhar as constantes mudanças, com a evolução dos colaboradores, processos e pro-dutos. Mas o que a evolução das espécies pode ter a ver com teorias administrati-vas, estilos de liderança e gestão de projetos? Ouça neste Podcast uma divertida comparação entre os antigos conceitos de Darwin e a gestão moderna. Descubra ainda o futuro dos conceitos waterfall e Agile e como se adaptar para sobreviver nesse mercado profissional sempre em evolução. Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/adaptabilidade/ Outros artigos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/agile-ou-waterfall-qual-o-melhor/ https://paulomei.com.br/blog/ser-puro-nao-significa-necessariamente-ser-melhor/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

A ferramenta gerencial 5w2h é muito utilizada nas organizações, mas também pode trazer muitos benefícios para o planejamento e execução dos objetivos pessoais. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/5w2h-nos-objetivos-de-vida/ Outros conteúdos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/gestao-das-comunicacoes/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

Você já parou pra pensar quanto dinheiro pode estar jogando fora por não avaliar corretamente suas decisões de compra ou investimento? Toda organização minimamente gerenciada lança mão de estudos de viabilidade para escolher onde investir seus recursos. Mas e você, faz o mesmo quando o assunto é gastar o seu dinheiro? Ouça nesse Podcast como o estudo de viabilidade econômica interfere não apenas nos projetos e negócios organizacionais, mas também nas iniciativas pessoais. Se preferir leia o artigo em meu blog https://paulomei.com.br/blog/estudo-de-viabilidade/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

Inovar em produtos e serviços é fundamental para a sobrevivência das orga-nizações, mas as vezes é preciso inovar também no modelo de gestão. Um dos modelos gerenciais mais recentes é a Holocracia, que é uma forma moderna de gestão sem hierarquia estabelecida. Neste modelo, o poder é definido pelos papeis e responsabilidades, e não pelo cargo. Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/holocracia/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

A inovação, tanto de produtos quanto dos processos, deve estar presente no dia a dia de toda organização que queira não apenas sobreviver, mas também prosperar. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/projetos-de-inovacao/

Externalidades são efeitos indiretos dos projetos ou organizações no ambiente, comunidade ou contexto onde estão inseridos, podendo ser positivas ou negativas Entenda como lidar com as Externalidades de forma a manter os níveis aceitáveis de riscos e sem comprometer os custos, prazos e as entregas do projeto. Leia o post em https://paulomei.com.br/blog/externalidades/ Artigos citados no podcast: https://paulomei.com.br/blog/gestao-integrada/ https://paulomei.com.br/blog/sustentabilidade-nos-projetos/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/ #gestaodeprojetos #externalidades #gestaodenegocios #negocios #projetos

A gestão integrada de projetos, portfólios e negócio é a maneira mais eficiente de se gerenciar uma organização, evitando desperdícios, acelerando a execução das estratégias e antecipando receitas. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/gestao-integrada/ Baixe gratuitamente o e-Book As Ferramentas de Gestão http://conteudo.paulomei.com.br/ferramentasdegestao Outros conteúdos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-projetos/ https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-portfolio/ https://paulomei.com.br/blog/integracoes-dos-projetos/ https://paulomei.com.br/blog/analise-swot-e-projetos/ https://paulomei.com.br/blog/qual-a-relacao-entre-modelos-de-negocio-e-projetos/ https://paulomei.com.br/blog/resultado-de-negocio/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

A gestão de portfólio tem a ver com fazer os projetos certos. O objetivo é com-por um conjunto de iniciativas para realizar a estratégia organizacional. Ouça neste Podcast como as empresas organizam suas iniciativas em dife-rentes portfólios, tanto estratégicos quanto operacionais. Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-portfolio Outros conteúdos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-projetos/ https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-mudanca-ou-gestao-da-mudanca/ https://paulomei.com.br/blog/toda-ideia-deve-virar-um-projeto-viabilidade-economico-financeira-para-projetos-e-empreendimentos/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

A foto do buraco negro divulgada recentemente revela, além da ciência astronômica, também a ciência administrativa e principalmente a gestão de projetos. Links relacionados Leia o post no blog https://paulomei.com.br/blog/foto-do-buraco-negro-e-projetos/ Post Gerenciamento da Integração https://paulomei.com.br/blog/gerenciamento-da-integracao/ Post Gerenciamento das Aquisições https://paulomei.com.br/blog/gerenciamento-das-aquisicoes/

Qual é a relação entre um tapete persa e a satisfação dos clientes e stakeholders? A insatisfação nada mais é do que a diferença de percepção entre o que se espera e o que se recebe. Por isso boa parte da insatisfação reside em falhas na comunicação. Mas é só isso? Veja neste vídeo o segredo para promover a satisfação dos clientes ou stakeholders, que vai muito além da boa comunicação. Leia o artigo na integra em meu blog acessando: https://paulomei.com.br/blog/satisfacao-do-cliente Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais e canal Youtube Youtube https://www.youtube.com/paulomei Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br

Ouça no Podcast deste mês por que as organizações contratam um gerente de projetos. Ouça também também como o ambiente de tranquilidade proporcionado pelos bons profissionais pode ser interpretado como falta de problemas pelos executivos, mais acostumados com estresse e conflitos do que com a excelência em gestão. Post na integra em https://paulomei.com.br/blog/gerente-de-projetos/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/pmconsultoria

Inovar é preciso, mas a simples evolução de um produto ou processos apenas oferece mais do mesmo. A chave para o sucesso é inovar os modelos de negócio. Link do post: https://paulomei.com.br/blog/inovar-e-preciso/ Treinamento PM Mind Map http://treinamento.pmmindmap.com.br/inscricao E-Book Grátis http://conteudo.paulomei.com.br/ferramentasdegestao Post Relacionado https://paulomei.com.br/blog/qual-a-relacao-entre-modelos-de-negocio-e-projetos/

Economia Criativa: Visão de projeto para melhorar os resultados. https://paulomei.com.br/blog/ Projetos culturais e demais iniciativas do setor criativo precisam gerar resulta-dos de negócio, além de promover o bem estar social. Consulte o post original para ter acesso aos links e artigos relacionados. https://paulomei.com.br/blog/economia-criativa/

O que há por traz da troca de nome de Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma na nova edição do Guia PMBOK®? Quais as principais técnicas para definir um cronograma? Acompanhe nesse AudioPost o que há de mais importante nessa área de conhecimento. Leia o artigo na integra revisado em maio/19 https://paulomei.com.br/blog/gestao-do-cronograma/ Para saber mais sobre gestão de projetos, portfólios e negócios ou acessar outras publicações, acesse o site www.paulomei.com.br ou a página do Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br/

A gestão de escopo é fundamental para qualquer tipo e porte se projetos e permeia qualquer método de gerenciamento, tanto ágil como waterfall. Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/gestao-do-escopo/ Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br/

Entenda nesse AudioPost como o Gerenciamento do Resultado de Negócio vai além das entregas do projeto para adicionar valor às organizações envolvidas, acelerando a estratégia e aumentando a competitividade e quais são as principais práticas para conquistar os bons resultados de negócio. Para saber mais sobre gestão de projetos, portfólios e negócios ou acessar outras publicações, acesse o site www.pmmindmap.com.br ou a página do Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br/