Sinopse
O Café Insights foi criado para que pudéssemos compartilhar váriosinsights que surgem durante os cafés que tomamos há mais de 4 anos, e que já se transformaram em um gerador de conceitos poderosos que publicamos em nossos livros.Chegou a hora de expandir econstruir mais insights com convidados que consideramos muitos especiais.Esperamos que curtam!Eduardo Carmello e Sidnei Oliveira
Episódios
-
Paulo Campos
19/05/2019 Duração: 04minPaulo Campos - - O grande “Mochileiro Corporativo” que é mestre em autodesenvolvimento e liderança.1)Para relacionamentos sociais devemos sempre lembrar que a regra de ouro é : “trate o outro do jeito que quer ser tratado”, contudo, quando queremos estabelecer vínculos pessoais mais intensos e duradouros devemos manobrar essa regra para : “trate o outro do jeito que ele quer ser tratado”, ou seja, fazer a leitura das expectativas do outro através da empatia.2)No desenvolvimento da liderança é importante levar em conta o contexto em que o líder atua e vive (sic - não apenas estimular conceitos sobre competências, esperando que somente isso seja suficiente), pois fatores como cultura e forma de atuação estão ligados.3)Devemos aprofundar o entendimento dos sistemas de gestão, pois eles tem um papel muito grande na liderança. Sistemas mais hierarquizados, centrados nos papeis de cada pessoa na coletividade, onde cada um está ali para “obedecer” e não se “empoderar” do processo, tendem a se tornarem obsoletos em r
-
Flávio Maneira
19/05/2019 Duração: 04minFlávio Maneira - O grande especialista em capacitação estratégia atuando na Medtronic.1) A capacitação estratégica precisa ter direção para não haver perda de tempo e consistência. Tem que ser funcional, focada no que realmente impacta no desempenho e na inovação e por fim, tem que ter integridade das capacidades não só humana, mas também nas capacitações estruturais, organizacionais e as relacionais para que se produza valor para a organização.2)As pessoas, muitas vezes, querem receber o roteiro do processo para realizar as coisas com performance, mas esquecem de que o propósito do processo é o que realmente produz efeito na performance.3)Temos que ter um olhar mais clínico, um diagnóstico mais preciso, integrando o propósito com os interesses, buscando o “update pessoal” para ser estratégico no mundo em mudanças, evoluindo do modo analógico para o digital.
-
Roberto Nonato
19/05/2019 Duração: 04minRoberto Nonato - Além de ser âncora da CBN Brasil e um ótimo apreciador de cervejas e futebol, tem uma incrível habilidade de transformar um tema simples em um insights profundo e ao mesmo tempo leve.1)Neutralidade é diferente de não se posicionar diante de temas diferentes e polêmicos. Não é possível ser neutro o tempo todo.Alguém só consegue ser neutro se estiver na posição de porta-voz ou mensageiro.2)As pessoas querem um posicionamento daqueles que ouvem diariamente, até mesmo do mensageiro. Que posicionamento é esse? Será que devemos nos posicionar diante da pluralidade de opiniões? Devemos refletir muito sobre isso.3)Devemos ser “editores” das informações que divulgamos buscando fontes absolutamente confiáveis para que possamos nos posicionar, pois as pessoas esperam isso, pois depositam a confiança naqueles que fazem a mediação de diferentes opiniões.
-
Murilo Gun
19/05/2019 Duração: 05minMurilo Gun - empreendedor, especialista em criatividade.1) Quando o compartilhamento é verdadeiro, podemos ver onde "os dados são jogados" e extrair muito mais valor da amizade uma vez que o alinhamento genuíno pode gerar ideias fantásticas, e também, motivação para avançar na implementação delas.2) Quando estamos nos relacionando com nossa equipe ou até mesmo com filhos, devemos adotar uma postura de professor ao darmos instruções, depois uma postura de Coach, caminhando junto enquanto as instruções são colocadas em prática e finalmente como mentores quando devemos manter uma distância que permita evoluir para a experiência, que é baseada nas consequências. Isso leva a autonomia do indivíduo.3) Quando queremos ser um talento mais relevante, devemos saber acessar o conhecimento entendendo o que é importante para o projeto. Também devemos nos engajar em fazer as coisas, ao ponto de dominar completamente as tarefas e por fim, efetivamente aplicar todo esse conhecimento apresentando soluções que resolvam e que s
-
Eugenio Mussak
19/05/2019 Duração: 02minO primeiro bate-papo com um dos maiores pensadores do mundo corporativo - Eugênio Mussak. Nesse encontro, falamos sobre vida, trabalho e futuro e inauguramos o Café Insights em grande estilo.1) Nossa missão é fazer com que as pessoas descubram o prazer da aprendizagem2) "A alavanca não dispensa o braço" - A tecnologia está presente em nossas vidas, mas ela não pode servir para delegarmos a capacidade de pensar.3) Temos que ser protagonistas. Milagres existem, mas tem coisas que podemos fazer sem depender de circunstâncias.
-
Bel Pesce
19/05/2019 Duração: 01minBel Pesce - A menina do Vale. Empreendedora e inspiradora de jovens no Brasil.1) Aprendemos muito com pessoas que têm opiniões diferentes das nossas, pois sempre há como ver de forma complementar melhorando ainda mais a nossa opinião.2) Produzir mais valor gera mais valor, afinal, no futuro todas nossas ações retornam com mais valor para nós.3) Muitas coisas acontecem sem que percebamos. Nos últimos anos aconteceram coisas incríveis que só agora percebemos o verdadeiro valor, por isso fique atento, pois agora, nesse momento, estão acontecendo coisas incríveis ! Preste atenção!
-
Leila Navarro
19/05/2019 Duração: 02minLeila Navarro é uma das mulheres mais poderosas que conhecemos.1) Devemos viver intensamente a experiência de cada encontro com pessoas que admiramos, nos desprendendo de vaidades e egos.2) Devemos esvaziar nossas "mochilas de vida" para atingir nosso potencial. Não precisamos ser sempre tão especiais, mas sim, mostrar nossa essência.3) Quando a vida te apresenta algo inusitado, você tem que aproveitar pra fazer algo que nunca experimentou, assim vc aproveita melhor o fato inusitado e descobre novos caminhos e novas experiências que farão parte de sua essência.