Café Insights Podcast

Carla Tieppo  -  um bate-papo sobre potência pessoal, signos, linguagem, ansiedade e autonomia.  https://youtu.be/6fOd0IZG-VY

Jovane Nunes, escritor, humorista e amigo no Melhores do Mundo falando conosco diretamente de São Francisco.  https://youtu.be/33xrzlinFn8

Marcelo Ortega - Um dos maiores palestrantes do Brasil focado em aumento de produtividade em vendas.  https://youtu.be/c7La_6wii5g

Sandro Magaldi - um dos grandes revolucionários do conteúdo digital de gestão e negócios, co-autor dos livros "Gestão do Amanhã" e "Novo Código da Cultura'1) O conhecimento é uma referência no Vale do Silício onde há um tripé que sustenta o sucesso das empresas e profissionais que participam da iniciativa. Os elementos fundamentais sãoa) ter empresas e profissionais fantásticos com mentalidade de abundância e de querer acontecerb) a academia aplicada na resolução de desafios ec) capital inteligente de gente direcionando o bem do sistema, para ter uma comunidade melhor.2) Todo aprendizado tem como resultado prático a autonomia de quem aprende. A solução para toda complexidade que nos envolve é a educação, mas se não houver um efeito de tornar o aprendizado em ação prática, ele não tem validade. O nosso negócio é dar autonomia por meio de conhecimento aplicado para quem procura a educação.3) Estamos vivendo um “looping” na criatividade? Nada mais significativo surge ou o que se cria nada mais é do que ideias re

Cesar Souza - Presidente da Empreenda e um dos mais instigantes pensadores brasileiros sobre gestão e negócios.1) Se as grandes empresas não se reinventarem irão extinguir, a tecnologia devolve a cada pessoa, o poder de ser o dono de seu próprio meio de produção, com produtos cada vez menos tangíveis. Os cliente valorizam mais a experiência do que a posse do produto, a distribuição está globalizada, ou seja, há um modelo muito mais fragmentado. Isso leva a ampliação da atitude empreendedora do indivíduo, diminuindo o peso da “carreira profissional tradicional” em empresas. No futuro, os melhores talentos buscarão alternativas diferentes do tradicional modelo “empregado” e mais focadas em soluções individualizadas. As empresas precisarão pensar em soluções disruptivas para seus próprios negócios.2) A expectativa de propriedade dá lugar a expectativa de acesso à experiência. Com isso, é inevitável que aconteçam cicatrizes. É a primeira vez que os jovens estão experimentando uma crise e é muito importante que os

Sofia Esteves - A presidente do Grupo Cia de Talentos, do Instituto Ser+, e uma das maiores referências em RH do Brasil.1) Mesmo diante de adversidade e do momento desafiador, devemos continuar pensando a longo prazo, preparando os profissionais do futuro, pois o momento atual é um ciclo que vai passar e é preciso estar preparado para quando o cenário mudar novamente.2)Transparência e propósito são os únicos valores que tem força para suportar o tempo de intensas mudanças3) Estamos vivendo uma transformação de tudo. De valores, família e até de RH e essa transformação até que assusta, mas é muito boa, pois traz a consciência e nos mobiliza a deixar o comodismo para lutar por alguma coisa. Em qualquer estágio de vida. Essa transformação é pela dor, mas esta sendo positiva para construir um Brasil melhor.

Sandra Paschoal - Uma das mais respeitadas agente de palestrantes do Brasil1) Não podemos ficar esperando ser demandado, ser recrutado. Temos que valorizar nosso trabalho e fazer uma exposição mais direta. Temos que ter uma atitude mais assertiva em relação ao nosso marketing.2) O mercado é totalmente novo e por isso precisamos de novas abordagens. Temos que estar abertos e ouvir todos que nos cercam. As tendências estão se transformando e por isso precisamos nos “atirar” mais e arriscar mais e se renovar.3) Temos Que nos reinventar para os tempos atuais e adequar a uma realidade mutante. Estamos diante de um novo mercado e as regras anteriores já não valem mais. As pessoas estão carentes e somente consomem com base na confiança e no relacionamento Para encantar uma pessoa é preciso ter uma completa capacidade de falar diretamente ao coração, seja a camareira ou o presidente.

Gil Giardelli - O disruptivo e visionário amigo que apresenta o futuro de uma forma simples e acessível. ‪1) Temos a oportunidade de experimentar novamente o aprendizado no modelo Socrático, onde podemos refletir sobre o nosso papel no mundo e por incrível que pareça, isso é altamente disruptivo. A realidade mudará se nós permitirmos  pensar colaborativamente e persistir na transformação da educação.2) Diante de um cenário favorável, é importante estar atendo a cada detalhe para observar que cada “tijolo de conhecimento” ajuda a formar um “templo de sabedoria” e tudo está nos convidando para entrar e conhecer tudo isso, afinal o conhecimento é a única coisa que, quando compartilhado, permite que tenhamos cada vez mais abundância de sabedoria.3) A tecnologia disponível é um fator de potencialização e até de liberdade humana. Algumas vezes achamos que as inovações são inacessíveis ou estão distantes, mas é possível acessar tudo que há de novo até mesmo em um encontro simples, permitindo refletir que a educ

Milton Jung - um dos mais respeitados âncoras do rádio brasileiro e a voz nas manhãs na CBN- Brasil. ‪1) Devemos nos desenvolver nas principais competências pensando no futuro próximo como 2020, sabendo lidar com a complexidade existente, usando a competência analítica, tento pensamento crítico e de inovação. Esse é o bom legado que temos que deixar para nossos filhos. Somos influenciadores e temos o desafio de falar numa linguagem diferenciada, principalmente para os jovens.2) Precisamos saber como conversar com o jovem, na sua linguagem e inteligência. Algumas vezes, erramos quando imaginamos que temos que usar o mesmo vocabulário do jovem, quando isso não é o que nos representa. Não temos que ser jovem diante do jovem, temos que assumir nossas experiências e adaptar nosso conhecimento como adulto, pois é essa fonte de informação que ele busca. Além disso, o julgamento rompe a comunicação e não permite que possamos ouvir e partilhar o conhecimento. A boa comunicação exige que sejamos simples, direto e objet

Luah Galvão e Danilo España - um casal incrível que viajou o mundo e criou  a iniciativa Walk and Talk1) Como é importante curtir o que se faz sem julgamento e sabendo que para curtir é preciso ter muito desapego e focar no legado. Ser bem sucedido não é necessariamente ter sucesso, mas sim cumprir os seus propósitos!2) É muito bom revisitar momentos importantes vividos para re-significar com novas coisas. Como é válido dar importância às perguntas provocadoras. Se a viagem é uma linha, os pontos são os amigos, as conexões que fazemos no caminho.3) Quando temos oportunidades de viajar pelo mundo dicotômico ter acesso a uma diversidade de mundo e de pessoas, podemos concluir que cada vez que isso acontece, ficamos mais tolerantes aos “moldes” dos outros. Na verdade sofremos menos quando trocamos de “moldes”, quando nos permitimos fazer uma mudança em nós mesmos. Se não buscarmos conhecer o contexto das coisas, jamais poderemos mudar.4) Toda troca de experiência é fantástica, desde que seja genuína e autên

Daniel Orlean - um empreendedor serial que ajudou a criar a Affero-lab e tem a missão de educar para o empreendedorismo. ‪1) Competências se complementam quando os propósitos se alinham. Contudo, sem foco a diversidade de experiências pode atrapalhar bastante. O importante quando tem várias iniciativas é avaliar as Divergências para gerar convergências. Para tanto, temos que aprender a lidar com as perdas e exercitar o desapego para ter convergências de ideias.2) Um pilar essencial do Design Think é empatia que será um grande diferencial daqui para frente. Uma coisa é olhar o cenário e dar uma solução outra é se conectar as expectativas das pessoas, construindo soluções compartilhadas. É importante singularizar e perceber o estágio do problema e oferecer uma tratativa a partir dos conhecimentos alcançados.3) Desenvolver autonomia é prioritário em toda iniciativa de educação, para que as pessoas tenham condições de resolver os próprios desafios. Temos que viver o que os outros estão vivendo se quisermos transf

Thaís Aiello - jornalista que, por muito anos, editou o Painel Executivo da revista Exame e hoje é uma das mais respeitadas jornalistas corporativas da atualidade.1) Quando não dá pra comprar sapatos, não adianta cortar os pés! Porque explodir por algo que já não tem mais jeito? O melhor é tratar com leveza e fazer novas escolhas, desde que aprendamos com os erros, senão é idiotice.2) Tem coisas que você pode deixar passar, mas há coisas que não tem volta e precisam de nossa atenção, pois há coisas que não dão uma segunda chance e tem um potencial de ficar marcado para toda vida, seja pro bem como para o mal. É vital ter sempre a sabedoria de escolher o que merece parar e dar a atenção.3) Estamos sempre diante de escolhas e elas merecem toda nossa autenticidade, pois cada oportunidade de escolha nos traz aprendizados. Precisamos ser mais verdadeiros em nossas escolhas, assumindo os riscos de falhas, acertos e seguindo adiante.

José Luiz Tejon Megido - um dos mais prestigiado autores brasileiros com seu recente livro - Guerreiros não nascem prontos.1) Todo “guerreiro” tem uma energia de potência ativa e que pode e deve ser usada para ampliar negócios em ambientes diversos, desfavoráveis e até frágeis, onde é primordial o uso da resiliência para o próprio autodesenvolvimento.2) O poder do diálogo com a intensidade da presença no momento presente, permite transformar nossa consciência permitindo criar uma serie de combinações mentais que nos modifica e revoluciona nossos neurônios, evitando que “eles” se acostumem na zona de conforto.3) A vida é um processo de permanente incomodo mobilizador. Contudo muitos esquecem disso e usam o incomodo para gerar resignação, vitimização ou paralisia. Temos que agir para desenvolver pessoas que não tenham atitudes fracas em cenários fracos.

Marcos Baumgartner - O grande editor da Revista T&D Inteligência Corporativa1) A comunicacao está mudando, mas para algo mais superficial, talvez porque assim possa descartar com mais facilidade qualquer ideia. O resultado tem afetado profundamente a visão crítica construtiva e a construção de propósitos pessoais. Isso é percebido na paralisia que as pessoas se encontram diante de desafios enorme que o momento traz.2) Vivemos em um mundo com diferentes pensamentos e valores fragilizados e isso nos leva a entender que devemos nos reavaliar e reposicionar em relação a essa nova realidade, buscando os caminhos e os meios para realizar meus propósitos. Devemos nos adaptar sempre e essa responsabilidade é absolutamente pessoal, não dá para passar para o outro.3) Chama a atenção o desafio de transformar conhecimento em valor. Temos que fazer uma avaliação de todo processo de educação, não aceitando apenas a básica avaliação de reação ( gostou ou nao gostou), mas sim, buscar a avaliação dos resultados que a info

Gustavo Cerbasi - Um dos maiores especialistas em gestão financeira do Brasil.1) As oportunidades são cíclicas, curtas e intensas, por isso devemos viver o momento pensando nos próximos ciclos, através do equilíbrio entre as expectativas presentes e as reservas para aproveitar o amanhã. A grande reflexão é: “Estar com quem ama, fazer o que gosta e ter sonhos a realizar.”2) A vida moderna é muito ansiosa, as pessoas não conseguem equacionar o que vem pela frente com o que se vive no presente. As palavras chaves são Equilíbrio e Sustentabilidade. Terá sucesso na vida quem souber maximizar o hoje sem esquecer o futuro. O bom planejamento é ter uma vida plena nas condições que se cria com os próprios recursos e talentos, tomando cuidado com a ansiedade que pode estragar qualquer plano.3) Vivemos uma sociedade de "cigarras", intoxicadas pela ilusão de que alguma força maior irá resolver as necessidades futuras.Devemos equilibrar nossas vidas pensando na pergunta: “Com qual frequência você tem alegrias em sua vida?

Luciano Pires - Um dos profissionais mais inteligentes e criativos que conhecemos.1) Não basta ter um conteúdo pertinente e legal, esse conteúdo tem que ter lado, não pode ter isenção, tem que estar de acordo com seus valores e convicções. É importante sempre deixar claro a sua escolha de forma transparente, mesmo que seja desagradável para algumas pessoas. Não há como provocar a reação das pessoas sem um posicionamento transparente.2)Isenção muitas vezes leva a um comportamento omisso e passivo diante de questões fundamentais, fazendo com que a postura seja de gente que só quer "pegar onda”, acompanhando as escolhas que tem aprovação pública, ou mesmo esperando não ter que absorver possíveis consequências. Ao invés de olhar o que é moral e ético, muitas pessoas preferem não escolher para não ter que lidar com perdas.3)Nosso posicionamento não é apenas horizontal, onde existam apenas dois lados para se escolher. Devemos considerar também aspectos como valores, com respeitos as regras e leis, sem agir de acord

José Augusto Minarelli - Além de um grande mentor e escritor é também a maior referência em outplacement e transição de carreira do Brasil.1)A natureza do mercado de trabalho exige que o profissional saiba expor de forma eficaz, qual a contribuição efetiva e que problemas irá resolver com suas competências. Pessoas que desenvolvem essa habilidade de comunicação terão trabalho dos 18 aos 81 anos.2)É muito importante que o profissional seja um “solucionador de problemas” e para isso ele precisa ser capaz de gerar experiências positivas como: entrega de inteligência, agilidade, velocidade, resolutividade e uma energia de leveza e alegria. Como contraponto, o profissional não deve entregar burocracia, resistência, lentidão, problematização e uma energia de peso.3)Devemos cuidar de nossa rede de relacionamentos, não fazendo contato apenas quando estamos com alguma necessidade pontual, mas sim de forma continua e espontânea. Temos de lembrar que o relacionamento genuíno acontece, quando nossa percepção sobre uma pe

Dado Schneider - Uma das mais criativas e irreverentes mentes no RH do Brasil.1)Somos adultos inéditos. Nunca houve adultos iguais aos nós. Os adultos do passado não precisavam se reciclar, não precisavam mudar, pois quando eles era jovens, tinham que se adaptar aos mais velhos e suas premissas. O adulto de agora, para continuar com algum espaço profissional e alguma aceitação social, deve se adaptar aos jovens de hoje.2)Os veteranos foram, em sua juventude, educados para não errar. Hoje, os jovens tem a oportunidade de errar até acertar. O conceito é interessante, mas preocupa, afinal toda falha tem consequências, por isso o erro só é válido como aprendizado, quando o resultado do erro recai sobre nós mesmo, ou seja o erro pelo erro não educa. Todo erro é válido se provoca alguma cicatriz e o indivíduo aprende com algo com isso.3)Na relação entre o líder e seu liderado surge atualmente um novo elo que se baseia na admiração que o líder conquista quando, olhando toda sua equipe, consegue identificar alguém “q

Eduardo Shinyashiki - Um mestre na sensibilidade e na inteligência do amor. Edu utiliza de serenidade para manter o encontro em um grande alto astral.1)A vida não deixa “queimar etapas". Quando você se sente bloqueado diante de algo, a tendência é tentar criar atalhos que na verdade é se enganar! De fato tudo isso acontece para vc ter um aprendizado de autoconsciência de como reconhecer o seu limite, mas principalmente, como ir além desse limite. É importante consolidar cada experiência até que se transforme em aprendizado.2)Os momentos grandiosos da vida são aqueles que a gente se despoja de qualquer ideia, referência e até ego e nos abrimos para ouvir, desprendido no “meu” e do “seu”. É nesse momento que se cria algo novo que é o “nós”. Isso nasce dessa coisa “do amor”, dessa “ausência de morte”, pois é um compromisso, um convite à vida. Isso nos leva a reflexões sobre os limites que nos impomos, que é a “não vida”, a “não realização”. O simples não é menos poderoso. O simples pode ser intenso e até tr

Marcio Ballas - Um dos maiores especialista em improviso e criatividade que transformou o café em uma experiência inusitada.1)Improviso só acontece depois de uma alteração de cenário e não permite lidar com amadores. No improviso nunca se improvisa. Pode tudo, mas não pode qualquer coisa. Por trás de todo improviso há sempre um grande planejamento, um enorme repertório pessoal e um profundo respeito às consequências das próprias escolhas.2)Improviso é “prover a partir de dentro”, ou seja, quando o que se planejou externamente não acontece, você internamente provê de soluções. Isso é uma arte que exige muito repertório e treinamento, além de precisar ter predisposição e desapego das própria “grande ideia” quando percebe que outras ideias do grupo podem ser mais adequadas. É importante saber “levantar a bola para o outro”, pois é um jogo coletivo de desenvolvimento de performance.3)O improvisador é um otimista. Ele acredita que a ideia vai dar certo. Ele acredita no parceiro e acredita que a experiência se