Tecnocracia

Além das empresas, o governo tem muitos dados nossos. Alguns deles, muito sensíveis, todos passíveis de vazamentos — alguns, intencionais.

Séculos após os ciclos da cana de açúcar, do ouro e do café, o Brasil continua exportando commodity e pagando caro por produtos manufaturados. Desta vez, o produto é os nossos dados pessoais.

As startups vendem a ilusão de que basta querer e se dedicar integralmente a alguma coisa para que o sucesso venha. Na prática, esse discurso viabiliza abusos diversos dos trabalhadores.

Fábulas costumam fazer sucesso entre as crianças, mas uma variante econômica popularizada pelas startups de tecnologia tem fisgado muitos adultos.

A crítica à tecnologia é essencial para mitigar seus efeitos mais nefastos, mas deve ser feita com precisão para não corrermos o risco de virarmos vovôs Simpson gritando com as nuvens.

O racismo estrutural está impregnado na sociedade e se reflete de maneira bem definida no setor de tecnologia da informação. É possível mudar isso?

A negligência em nome de metas e lucratividade transformou o YouTube em um ambiente ideal para o florescimento de teorias da conspiração e ataques contra minorias. Limpar a bagunça, agora, será dificílimo.

Não é segredo algum que o mercado de tecnologia é misógino. Para mudar este cenário, é preciso um trabalho de base, que incentive as mulheres a se interessarem por computadores desde a infância.

Muitos veem interferências do governo como algo a ser evitado a todo custo. Nem sempre é o caso. Há três formas com que o governo pode fomentar a inovação — o desafio está em acertar a dose.

Quando todos dispomos das mesmas ferramentas que os famosos usam para se tornarem e manterem famosos, há uma inversão no discurso público: eventos são gerados para serem narrados online, e não o contrário.

Eduardo Suplicy e o Vale do Silício veem na renda básica universal a saída para mitigar os estragos da inteligência artificial no mercado de trabalho, mas a solução não é tão simples quanto parece.

Um grupo de mídia e uma startup de pagamentos conseguiram, nos últimos anos, fazer Itaú e Bradesco suarem a camisa, mas os dois maiores bancos privados do Brasil reagiram.

Aquele hambúrguer de R$ 5 que você pede pelo app ou a corrida que te leva ao outro lado da cidade por R$ 10 ainda vão nos custar muito caro.

As redes sociais colhem a nossa atenção para vendê-la a anunciantes. Os efeitos disso na nossa concentração e autoconhecimento são profundos.

O Brasil já teve cinco ciclos de empreendedorismo digital. Apesar de ter mais de 20 anos, o mercado de internet no Brasil adquiriu um trauma no primeiro ciclo que engessou a inovação e transformou o país em um mercado avesso a risco.

O lobby é necessário, mas sem a devida regulamentação, que falta no Brasil, e transparência total, nem sempre alcançada em várias partes do mundo, torna-se uma perigosa ameaça ao ambiente de inovação.

Guilherme Felitti argumenta que a tecnologia teve, sim, um papel nos recentes atentados em Suzano (SP) e na Nova Zelândia. Não os video games, mas sim os algoritmos radicas e a postura fraca das plataformas digitais.

Se os nossos dados são o novo petróleo, por que empresas e governo se safam tranquilamente após enormes e recorrentes vazamentos?

Há uma dificuldade real em manter conversas aprofundadas na internet mediada por plataformas de redes sociais. O problema não somos nós, mas sim o design delas.

Criou-se a ideia de que o próximo Facebook, ou seja, a próxima grande empresa de internet poderia sair do Brasil. A realidade mostra que as chances disso acontecer são mínimas.